|
|
|
公租房建設(shè)領(lǐng)跑武漢 房管助“工業(yè)倍增”計(jì)劃 [推薦]
|
2011年，武漢市全面啟動(dòng)“工業(yè)倍增”計(jì)劃，明確提出到2015年武漢工業(yè)規(guī)模總量力爭(zhēng)突破16000億元，形成6個(gè)以上千億規(guī)模、有競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)培育壯大20個(gè)以上百億元大企業(yè)。
復(fù)興“大武漢”，首先要再鑄大武漢工業(yè)的輝煌。千方百計(jì)推進(jìn)、服務(wù)“工業(yè)倍增”計(jì)劃，成為各職能部門(mén)的一件大事。
在服務(wù)千萬(wàn)市民的同時(shí)，武漢市房管系統(tǒng)圍繞工業(yè)倍增計(jì)劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，提高房產(chǎn)交易、抵押服務(wù)效率，優(yōu)化投資環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
在工業(yè)企業(yè)最為密集的武漢開(kāi)發(fā)區(qū)，房管系統(tǒng)自上而下掀起一場(chǎng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、助推工業(yè)倍增的行動(dòng)，全程跟蹤服務(wù)項(xiàng)目，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“情系百姓，致力安居”的房管精神。
公租房建設(shè)領(lǐng)跑武漢
今年7月22日，在東風(fēng)本田汽車(chē)公司工作不到5年的青年工人宋進(jìn)，站在離東風(fēng)本田一廠不到2公里的一塊空地上，參加了一場(chǎng)特殊的奠基儀式�！�2年后，這里是武漢開(kāi)發(fā)區(qū)為我們公司開(kāi)發(fā)的雙限房，我能分到一套79平方米的住宅，心里特別高興”。
作為武漢最具經(jīng)濟(jì)活力的地區(qū)，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)聚集了數(shù)千家大小工業(yè)企業(yè)，僅世界500強(qiáng)企業(yè)就達(dá)到40家。先安家，才能安心。解決轄區(qū)內(nèi)數(shù)十萬(wàn)職工的居住問(wèn)題，成為企業(yè)、房管部門(mén)考慮的頭等大事。
宋進(jìn)將住進(jìn)的雙限房，是指限定購(gòu)買(mǎi)對(duì)象和價(jià)格的“政策房”。武漢開(kāi)發(fā)區(qū)首批開(kāi)發(fā)的雙限房占地348畝，主要供應(yīng)東風(fēng)本田汽車(chē)公司職工，總共4700套，員工將以較低價(jià)格購(gòu)買(mǎi)新房。
武漢開(kāi)發(fā)區(qū)房管局介紹，在房管、規(guī)劃、土地、建設(shè)等多個(gè)部門(mén)的共同努力下，開(kāi)發(fā)區(qū)首批雙限房預(yù)計(jì)在2年后建成。初步匡算，僅通勤車(chē)一項(xiàng)，每年可為相關(guān)企業(yè)節(jié)約1000多萬(wàn)元開(kāi)支。
從去年起，為解決轄區(qū)企業(yè)大量員工的居住問(wèn)題，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)按市政府保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)要求，通過(guò)建設(shè)和籌集，由政府主導(dǎo)的經(jīng)開(kāi)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)和企業(yè)自建，完成了5500套公共租賃住房，領(lǐng)跑武漢各大城區(qū)。
武漢開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，建設(shè)雙限房、公共租住房，可切實(shí)解除企業(yè)員工后顧之憂，使其安居而后樂(lè)業(yè)，留下更多優(yōu)秀人才為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出力。在這方面，房管部門(mén)功不可沒(méi)。
“始終把企業(yè)放在首位”
“把企業(yè)放在首位”，這是記者在武漢開(kāi)發(fā)區(qū)房管局采訪時(shí)聽(tīng)到最多的一句話。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置原因，開(kāi)發(fā)區(qū)房管局和規(guī)劃、土地、環(huán)保合署辦公，為協(xié)同作戰(zhàn)服務(wù)企業(yè)提供了便利。
武漢開(kāi)發(fā)區(qū)的汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)在2010年就已突破千億元大關(guān)，這與該區(qū)的“找項(xiàng)目，配套先行”理念關(guān)系密切。為了配套和服務(wù)好區(qū)內(nèi)企業(yè)，該區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施配套上投入巨大。
2010年初，東風(fēng)本田二廠選址時(shí)，看好位于南太子湖共建區(qū)東部地塊，但這塊地靠近長(zhǎng)江，地質(zhì)構(gòu)造較軟，平整起來(lái)困難重重。不過(guò)，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)并不著急，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)2008年就已經(jīng)對(duì)該地塊進(jìn)行了規(guī)劃。
僅平整東風(fēng)本田二廠這塊地，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)就投入1.4億元。規(guī)劃土地部門(mén)介紹，為了助力東風(fēng)本田二廠的快速建成投產(chǎn)，該區(qū)投入巨資，啟動(dòng)了采砂吹填平整項(xiàng)目，并在該地塊地質(zhì)構(gòu)造偏軟的前提下，每隔1米就打下一根樁，確保該地塊的使用質(zhì)量。
事實(shí)上，其交通物流優(yōu)勢(shì)，也是武漢開(kāi)發(fā)區(qū)精心打造的。開(kāi)發(fā)區(qū)為東本二廠建了南太子湖北岸環(huán)湖路、東本二廠1號(hào)、連通港路等9條路，形成了圍繞東本二廠的道路圓環(huán)，也確保了東本二廠能快速的將產(chǎn)品運(yùn)輸出去。
據(jù)了解，由于東本二廠從定址到投產(chǎn)時(shí)間短，水、電、氣配套建設(shè)工期緊，工作任務(wù)重，協(xié)調(diào)難度大。相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調(diào)，并多次修改相關(guān)規(guī)劃。同時(shí)，提前向市天然氣公司、長(zhǎng)江供水公司及市供電公司核發(fā)相關(guān)市政管線紅線，要求提前開(kāi)展工作，確保投產(chǎn)需求。
助企融資一年逾40億
開(kāi)通“綠色通道”，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，已在武漢市房管部門(mén)形成慣例，各區(qū)蔚然成風(fēng)，為企業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)抵押，從收件登記到審批結(jié)件等多項(xiàng)手續(xù)辦理提供的一條高效快速辦件通道。
開(kāi)發(fā)區(qū)房管局采取有力措施，主動(dòng)服務(wù)，提高效率，狠抓落實(shí)，支持企業(yè)“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。
一方面，該局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)行政科室深入各企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，就房管工作求教問(wèn)計(jì)。同時(shí)，征求開(kāi)發(fā)企業(yè)及辦事單位居民群眾代表的意見(jiàn)、建議和需求，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平。
另一方面，對(duì)企業(yè)存在的難題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的目標(biāo)創(chuàng)造條件，進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境，營(yíng)造了良好的服務(wù)氛圍，受到了企業(yè)的歡迎和好評(píng)。
“救急如救火”。對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，一筆流動(dòng)資金“卡殼”，往往關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)急需辦理房產(chǎn)交易、抵押的企業(yè)，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)房管局開(kāi)辟了綠色通道。
在辦理企業(yè)抵押融資時(shí)，為加快辦證速度，縮減企業(yè)等候時(shí)間。產(chǎn)權(quán)行政審批“綠色通道”通過(guò)工作人員加班加點(diǎn)，將規(guī)定30天的辦證時(shí)限壓縮到5天以內(nèi)，方便企業(yè)盡快到銀行辦理手續(xù)，不但節(jié)省利息支出，還為企業(yè)贏得了時(shí)間。
僅去年一年，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)房管局就為轄區(qū)企業(yè)辦理房產(chǎn)抵押登記4965起，建筑面積150萬(wàn)平方米，融資額超過(guò)40億元。這些資金，滋潤(rùn)了這些企業(yè)的血液，幫助它們走得更強(qiáng)更穩(wěn)。
服務(wù)企業(yè)形成制度化
武漢市房管局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自2009年起，在武漢市委、市政府服務(wù)企業(yè)的統(tǒng)一部署下，市房管局就建立了重點(diǎn)企業(yè)直通車(chē)制度、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系企業(yè)制度和定期與企業(yè)對(duì)話制度，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題。
從去年5月份起，市房管局深入開(kāi)展服務(wù)企業(yè)的“三個(gè)一百”活動(dòng)。利用1個(gè)月時(shí)間，在承擔(dān)市級(jí)重大項(xiàng)目的企業(yè)、重點(diǎn)直通車(chē)企業(yè)、重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)中，選取100家企業(yè)，梳理出需要我局協(xié)調(diào)解決的突出問(wèn)題，分批分步驟派100名機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)，以解決100個(gè)具體問(wèn)題為目標(biāo)，認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)的呼聲，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際困難。
截止目前，房管部門(mén)累計(jì)開(kāi)通直通車(chē)服務(wù)企業(yè)1000多家，組織開(kāi)展調(diào)研走訪活動(dòng)100多次，向直通車(chē)企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)2000多份，召開(kāi)專題座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)60余次，受理解決了直通車(chē)企業(yè)反映的各類(lèi)問(wèn)題200多個(gè)，服務(wù)企業(yè)活動(dòng)取得了較好成效。
近兩年，在總結(jié)和完善以往工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，市房管局積極探索服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，將服務(wù)企業(yè)工作納入績(jī)效目標(biāo)體系，建立企業(yè)服務(wù)檔案，特別是對(duì)于承擔(dān)市級(jí)重大項(xiàng)目的企業(yè)，按照“一事一辦、特事特辦”的原則，開(kāi)辟“綠色通道”，盡快予以解決。
同時(shí)，建立了重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)直通車(chē)服務(wù)制度，設(shè)立重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)直通車(chē)服務(wù)窗口和網(wǎng)上信息平臺(tái)，對(duì)享受市級(jí)直通車(chē)服務(wù)的重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和跟蹤服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)解決了實(shí)際困難�！ �
[更多新聞]
|
|
